الموظف الأسهم خيارات الشعبي

الصفحة الرئيسية المقالات. خيارات الأسهم الأسهم ورقة الحقائق. من الناحية التقليدية، وقد استخدمت خطط خيار الأسهم كوسيلة للشركات لمكافأة الإدارة العليا والموظفين الرئيسيين وربط مصالحهم مع تلك الشركة والمساهمين الآخرين المزيد والمزيد من الشركات، ومع ذلك، تنظر الآن جميع موظفيها كمفتاح منذ أواخر 1980s، زاد عدد الأشخاص الذين يحملون خيارات الأسهم حوالي تسعة أضعاف في حين أن الخيارات هي الشكل الأبرز للتعويض عن حقوق الملكية الفردية، الأسهم المقيدة، الأسهم الوهمية، وحقوق زيادة الأسهم نمت في شعبية وهي جديرة بالاهتمام أيضا. وتظل الخيارات القائمة على أساس القاعدة هي القاعدة في شركات التكنولوجيا المتقدمة، وأصبحت تستخدم على نطاق أوسع في صناعات أخرى، كما أن الشركات الأكبر حجما والمتداولة في البورصة مثل ستاربكس و سوثويست إيرلينس و سيسكو توفر الآن خيارات الأسهم لمعظم أو جميع موظفيها العديد من الشركات غير التكنولوجيا العالية، والشركات التي عقدت عن كثب والانضمام إلى صفوف كذلك. في عام 2014، يقدر المسح الاجتماعي العام أن 7 موظفین یحتفظون بخیارات الأسھم، بالإضافة إلی ربما عدة مئات من آلاف الموظفین الذین لدیھم أشکال أخرى من حقوق المساھمین الفردیة وھو أقل من ذروتھ في عام 2001، ومع ذلك، عندما کان العدد حوالي 30 أعلی جاء الانخفاض بشکل کبیر نتیجة للتغیرات في القواعد المحاسبیة وزيادة ضغط المساهمين للحد من التخفيف من جوائز الأسهم في الشركات العامة. ما هو الخيار الخيار الأسهم الخيار. A يعطي الموظف الحق في شراء عدد معين من الأسهم في الشركة بسعر ثابت لعدد معين من السنوات السعر حيث يتم توفير الخيار يسمى سعر المنحة وعادة ما يكون سعر السوق في الوقت الذي يتم منح الخيارات الموظفين الذين منحوا خيارات الأسهم نأمل أن سعر السهم سوف ترتفع وأنها سوف تكون قادرة على النقد من خلال ممارسة شراء الأسهم بسعر المنحة الأدنى ومن ثم بيع الأسهم بسعر السوق الحالي هناك نوعان رئيسيان من برامج خيارات الأسهم، ولكل منها قواعد فريدة وعواقب ضريبية وخيارات الأسهم غير مؤهلة وخيارات الأسهم حافز يمكن لخيارات خيار الحوافز ISOs. Stock أن تكون وسيلة مرنة للشركات لتبادل الملكية مع الموظفين، ومكافأتهم للأداء، وجذب والاحتفاظ الموظفين دوافع للشركات الموجهة نحو النمو أصغر، والخيارات هي كبيرة وسيلة للحفاظ على النقد مع إعطاء الموظفين جزءا من النمو في المستقبل كما أنها منطقية للشركات العامة التي خططها ذات فائدة راسخة، ولكن الذين يرغبون في إدراج الموظفين في الملكية التأثير المخفف من الخيارات، حتى عندما تمنح لمعظم الموظفين، وعادة ما يكون جدا صغيرة ويمكن تعويضها من قبل الإنتاجية المحتملة واستحقاقات الموظفين الاحتفاظ بهم. الاستثناءات ليست آلية للمالكين الحاليين لبيع الأسهم وعادة ما تكون غير مناسبة للشركات التي النمو غير مؤكد في المستقبل ويمكن أيضا أن تكون أقل جاذبية في صغيرة، وعقدت بشكل وثيق الشركات التي لا تريد أن تذهب للجمهور أو أن تباع لأنها قد تجد صعوبة في إنشاء سوق للأسهم. خيارات الأسهم و إمبلو يي ملكية الملكية خيارات الملكية يعتمد الرد على من تسأله أن المؤيدين يشعرون بأن الخيارات هي ملكية حقيقية لأن الموظفين لا يحصلون عليها مجانا، ولكن يجب أن يضعوا أموالهم الخاصة لشراء أسهم الآخرين، ومع ذلك، يعتقدون أن خطط الخيار تسمح للموظفين لبيع أسهمهم بعد فترة قصيرة من منحها، أن الخيارات لا تخلق رؤية طويلة الأجل للملكية والمواقف. الأثر النهائي لأي خطة ملكية الموظف، بما في ذلك خطة خيار الأسهم، يعتمد كثيرا على الشركة وأهدافها ل والتزامها بإيجاد ثقافة الملكية، ومقدار التدريب والتعليم الذي تضعه في شرح الخطة، وأهداف الموظفين الفرديين إذا كانوا يريدون النقدية عاجلا وليس آجلا في الشركات التي تظهر التزاما حقيقيا لخلق ثقافة الملكية، خيارات الأسهم يمكن أن يكون حافزا كبيرا شركات مثل ستاربكس، سيسكو، وغيرها الكثير تمهد الطريق، تبين مدى فعالية خطة خيار الأسهم يمكن عندما تكون جنبا إلى جنب مع الالتزام الحقيقي لعلاج الموظفين مثل أصحاب. الاعتبارات العملية. عموما، في تصميم برنامج الخيار، تحتاج الشركات إلى النظر بعناية مقدار الأسهم التي هي على استعداد لجعل المتاحة، الذين سوف تتلقى الخيارات، وكم العمالة سوف تنمو بحيث يتم منح العدد الصحيح من الأسهم كل عام وهناك خطأ شائع هو منح خيارات كثيرة جدا في وقت قريب جدا، دون ترك أي مجال لخيارات إضافية للموظفين في المستقبل. واحد من أهم الاعتبارات لتصميم الخطة هو الغرض منه هو خطة المقصود لإعطاء جميع الموظفين الأسهم في الشركة أو لمجرد توفير فائدة لبعض الموظفين الرئيسيين هل ترغب الشركة في تعزيز الملكية على المدى الطويل أو أنها فائدة لمرة واحدة هي الخطة تهدف إلى وسيلة لخلق ملكية الموظف أو ببساطة طريقة لخلق منافع إضافية للموظفين ستكون الإجابات على هذه الأسئلة حاسمة في تحديد خصائص الخطة المحددة مثل الأهلية والتخصيص والاستحقاق والتقييم وعقد بي والروود، وسعر السهم. نحن نشر كتاب الخيارات الأسهم، دليل مفصل للغاية لخيارات الأسهم وخطط شراء الأسهم. خطوة بالمعلومات. خيارات الأسهم إموبلوي ESO. By جون سوما كتا، دكتوراه، مؤسس وخيارات الأسهم الموظف أو المنظمات غير الحكومية، تمثل شكل واحد من تعويضات الأسهم التي تمنحها الشركات لموظفيها والمديرين التنفيذيين أنها تعطي صاحب الحق في شراء أسهم الشركة بسعر محدد لفترة محدودة من الزمن بكميات المنصوص عليها في اتفاقية الخيارات. ESOs تمثل الشكل الأكثر شيوعا من تعويضات الأسهم في هذا البرنامج التعليمي، الموظف أو المنحة المعروف أيضا باسم الخيار، سوف تتعلم أساسيات تقييم إسو، وكيف أنها تختلف عن إخوتهم في البورصة المدرجة تبادل الخيارات الأسرة، وما هي المخاطر والمكافآت المرتبطة مع عقد هذه خلال محدودية الحياة بالإضافة إلى ذلك، سيتم فحص خطر عقد منظمات المجتمع المدني عندما يحصلون على المال مقابل ممارسة مبكرة أو سابقة لأوانها. في الفصل 2، وصفنا منظمات المجتمع المدني في أساسية جدا مستوى عندما تقرر الشركة أنها ترغب في التوفيق بين مصالح الموظفين مع أهداف الإدارة، طريقة واحدة للقيام بذلك هو إصدار التعويض في شكل أسهم في الشركة بل هو أيضا وسيلة لتأجيل التعويض منح الأسهم المقيدة، وخيارات الأسهم حافز و إوس كلها أشكال تعويض الأسهم يمكن أن تتخذ في حين أن الأسهم مقيدة وخيارات الأسهم حافز هي مجالات هامة من تعويض الأسهم، فإنها لن يتم استكشافها هنا بدلا من ذلك، والتركيز على غير إسو المؤهلين. نبدأ بتقديم وصف مفصل من المصطلحات والمفاهيم الرئيسية المرتبطة بمنظمات المجتمع المدني من وجهة نظر الموظفين ومصالحهم الذاتية يتم توضيح تواريخ انتهاء الصلاحية والوقت المتوقع لانتهاء الصلاحية وتقلب التسعير والإضراب أو ممارسة الأسعار، والعديد من المفاهيم المفيدة والضرورية الأخرى هذه هي لبنات بناء هامة من فهم منظمات المجتمع المدني أساسا هاما لاتخاذ خيارات مستنيرة حول كيفية إدارة تعويضات الأسهم الخاصة بك. يتم منح إسوس ل كما هو مذكور أعلاه، ولكن هذه الخيارات ليس لها أي قيمة قابلة للتسويق لأنها لا تتاجر في سوق ثانوية وتكون غير قابلة للتحويل عموما وهذا هو الفرق الرئيسي الذي سيتم استكشافه بمزيد من التفصيل في الفصل 3 ، والتي تغطي مصطلحات ومفاهيم الخيارات الأساسية، مع تسليط الضوء على أوجه التشابه والاختلاف الأخرى بين عقود التجارة الإلكترونية المدرجة وغير المتداولة في البورصة. ومن السمات الهامة لمنظمات الخدمة البيئية القيمة النظرية التي يتم شرحها في الفصل 4 وتستمد القيمة النظرية من نماذج تسعير الخيارات مثل بس-سكولز بس، أو نهج التسعير الحدين عموما، يتم قبول نموذج بس من قبل معظم كشكل صحيح من تقييم إسو وتفي بمعايير مجلس معايير المحاسبة المالية فاسب، على افتراض أن الخيارات لا تدفع أرباح ولكن حتى لو كان الشركة تدفع أرباحا، وهناك نسخة من توزيع الأرباح من نموذج بس التي يمكن أن تشمل توزيع الأرباح في تسعير هذه المنظمات إسو T هنا هو النقاش المستمر داخل وخارج الأوساط الأكاديمية، وفي الوقت نفسه، حول كيفية أفضل قيمة منظمات المجتمع المدني، وهو الموضوع الذي هو أبعد بكثير من هذا البرنامج التعليمي. يوضح الفصل 5 على ما يجب على المنحة التفكير في مرة واحدة يتم منح إسو من قبل صاحب العمل ومن المهم ل الموظف المستفيد من فهم المخاطر والمكافآت المحتملة لمجرد عقد منظمات المجتمع المدني حتى تنتهي صلاحيتها هناك بعض السيناريوهات منمنمة التي يمكن أن تكون مفيدة في توضيح ما هو على المحك وما الذي تبحث عنه عند النظر في الخيارات الخاصة بك هذا القطاع، وبالتالي، من عقد منظمات إوس الخاصة بك شكل شائع من أشكال الإدارة من قبل الموظفين للحد من المخاطر وقفل المكاسب هو التمرين المبكر أو السابق لأوانه هذا هو إلى حد ما من معضلة، ويطرح بعض الخيارات الصعبة لحاملي إسو في نهاية المطاف، فإن هذا القرار يعتمد على شخص واحد المخاطر الشخصية الشهية والاحتياجات المالية الخاصة، على المدى القصير والطويل على حد سواء الفصل 6 ينظر في عملية التمرين المبكر، والأهداف المالية نموذجية من المنحة يأخذ هذا الطريق و r بالإضافة إلى المخاطر المرتبطة بها والآثار الضريبية خاصة الالتزامات الضريبية قصيرة الأجل يعتمد عدد كبير جدا من أصحاب الحكمة التقليدية على إدارة مخاطر إسو التي قد يتم تحميلها لسوء الحظ مع تضارب المصالح، وبالتالي قد لا تكون بالضرورة أفضل خيار على سبيل المثال ، فإن الممارسة الشائعة للتوصية بممارسة مبكرة من أجل تنويع الأصول قد لا تنتج النتائج المثلى المطلوبة هناك مقايضة وتكاليف الفرصة التي يجب دراستها بعناية. بالإضافة إلى إزالة المواءمة بين الموظف والشركة التي كان من المفترض أن واحدة من الأغراض المقصودة من المنحة، فإن الممارسة المبكرة تعرض حامله لدغة ضريبية كبيرة بمعدلات ضريبة الدخل العادية وفي المقابل، يقف الحائز في بعض التقدير من حيث القيمة على القيمة الجوهرية إسو القيمة الخارجية أو الوقت، هو القيمة الحقيقية وهو يمثل قيمة متناسبة مع احتمال الحصول على قيمة أكثر جوهرية البدائل موجودة لمعظم حاملي منظمات البيئة الأوروبية لتجنب سابق لأوانه ممارسة أي ممارسة قبل تاريخ انتهاء الصلاحية التحوط مع الخيارات المدرجة هو واحد من هذا البديل، وهو موضح بإيجاز في الفصل 7 جنبا إلى جنب مع بعض إيجابيات وسلبيات هذا النهج. يواجه الموظفون صورة معقدة والضريبة في كثير من الأحيان مربكة عند النظر في خياراتهم حول منظمات المجتمع المدني وإدارتها يمكن أن تكون الآثار الضريبية للممارسة المبكرة، والضريبة على القيمة الجوهرية كإيرادات التعويض، وليس الأرباح الرأسمالية، مؤلمة وقد لا تكون ضرورية عندما تكون على بينة من بعض البدائل ولكن التحوط يثير مجموعة جديدة من الأسئلة والارتباك الناتج عن العبء الضريبي والمخاطر، وهو ما هو أبعد من نطاق هذا tutorial. ESOs يقام بها عشرات الملايين من الموظفين والمديرين التنفيذيين in. and العديد من أكثر في جميع أنحاء العالم في حيازة هذه الأصول في كثير من الأحيان يساء فهمها المعروفة باسم تعويض الأسهم محاولة الحصول على فإن التعامل مع المخاطر، سواء الضرائب أو حقوق الملكية، ليس سهلا، ولكن القليل من الجهد لفهم الأساسيات سيقطع شوطا طويلا نحو إزالة الغموض منظمات المجتمع المدني بهذه الطريقة، عندما تجلس مع مخطط المالية أو مدير الثروة، هل يمكن أن يكون مناقشة أكثر استنارة - واحدة من شأنها أن نأمل تمكين لك لجعل أفضل الخيارات حول المستقبل المالي الخاص بك. إمبلويي الأسهم الخيار - ESO. BREAK أسفل سهم الموظفين الخيار - ESO. Employees يجب عادة الانتظار لفترة محددة من فترة الاستحقاق لتمرير قبل أن يتمكنوا من ممارسة الخيار وشراء أسهم الشركة، لأن الفكرة وراء خيارات الأسهم هو مواءمة الحوافز بين الموظفين والمساهمين في شركة المساهمين تريد أن ترى وزيادة سعر السهم، وبالتالي الموظفين مجزية كما ترتفع أسعار السهم مع مرور الوقت يضمن أن الجميع لديه نفس الأهداف في الاعتبار. كيف يعمل اتفاق الأسهم الخيار. على أساس أن يتم منح مدير الخيارات الأسهم، والاتفاق خيار يسمح للمدير لشراء 1،000 سهم من أسهم الشركة بسعر إضراب، أو سعر ممارسة 50 سهم للسهم الواحد 500 سهم من إجمالي سترة بعد عامين، و 500 سهم المتبقية في ه وثلاث سنوات من العمر يشير الاستحقاق إلى اكتساب الموظف للخيارات، ويحفز العامل على البقاء مع الشركة حتى تستفيد الخيارات. أمثلة على خيار الأسهم تمارين. باستخدام نفس المثال، نفترض أن سعر السهم يزيد إلى 70 بعد سنتين، وهو أعلى من سعر ممارسة خيارات الأسهم يمكن للمدير ممارسة من خلال شراء 500 سهم التي تم تعيينها إلى 50، وبيع تلك الأسهم بسعر السوق من 70 الصفقة يولد مكاسب 20 للسهم الواحد، أو 10،000 في المجموع الشركة تحتفظ مدير خبرة لمدة سنتين إضافيتين، والأرباح الموظف من ممارسة الخيار الأسهم إذا بدلا من ذلك، سعر السهم ليس فوق سعر ممارسة 50، مدير لا تمارس خيارات الأسهم منذ يملك الموظف الخيارات ل 500 سهم بعد عامين، يمكن للمدير أن يكون قادرا على مغادرة الشركة والاحتفاظ خيارات الأسهم حتى تنتهي الخيارات هذا الترتيب يعطي المدير فرصة للاستفادة من زيادة سعر السهم أسفل الطريق. الاكتساب في الشركة نفقات. يتم منحها غالبا من دون أي متطلبات النفقات النقدية من الموظف إذا كان سعر ممارسة هو 50 للسهم الواحد وسعر السوق هو 70، على سبيل المثال، قد تدفع الشركة ببساطة الموظف الفرق بين السعرين مضروبا في عدد أسهم خيار الأسهم إذا تم تعيين 500 سهم، والمبلغ المدفوع للموظف هو 20 X 500 سهم، أو 10،000 وهذا يلغي الحاجة للعامل لشراء الأسهم قبل بيع السهم، وهذا الهيكل يجعل الخيارات أكثر قيمة إوس هي نفقات لصاحب العمل، ويتم نشر تكلفة إصدار خيارات الأسهم في بيان الدخل للشركة.